协会用人机制改革取得圆满成功

为建立适应现代经营管理需要的用人机制与激励约束机制，使用人方式与协会分支机构建立责权利相结合的治理机制相适应，有效促进各项工作的健康发展，协会于2004年9月6日召开了全体职工大会，胜利完成了员工优化组合、竞聘上岗、双向选择的用人机制改革。一是通过职工自愿报名、协会资格审查、分会主任竞职演讲、全体职工当场投票、民主选举的程序，5名职工参加了分会主任的竞聘，3人现场当选。二是通过职工申报岗位、主任初选、县协会管理层审定的办法，从18个报名者中确定了出纳员、信贷员、清欠小组成员、留守人员各3人。本次会议有1人未参加此次竞聘，视为自动辞职，另有6人落聘，作为待岗处理。

本次会议推行的竞聘上岗，协会员工实现了真正的民主选举和双向选择，用人机制改革取得圆满成功，为今后协会各项工作的顺利开展奠定了良好的基础。