内容

完成指标/目标任务

具体要求

考核手段/

验证的资源

记分标准

分值

一、日常工作管理

40分

1.0 业务拓展

7个分会计划放款415万元。

（其中：武棚60万、岐山75万、双胜100万、周河、张公、马路、碧泉各45万。）

按小额信贷操作规程执行

每季度监测一次。（按比例分摊到每季度）

达标记满分；

每降低5%扣1分；扣完为止。

10分

1.1 年放款额

平均150,000元/人,岐山\双胜平均每人200,000元.

按小额信贷操作规程执行

同上

达标记满分，

每降低5%扣0.4分，扣完为止。

4分

1.2 会员借款额度

按小额信贷操作规程执(300—3,000元)

按小额信贷操作规程执

县协会随机抽查１０户，每月一次。按平均额计算

符合要求记满分,

违规额超出１个1％扣0.1分,扣完为止.

2分

1.3管理中心

业务员、会计10-15个/人，负责人4-6个/人。

岐山、双胜负责人管理中心6个，其余各分会负责人管理8个中心。

根据各乡发展情况，每半年一次。

达标记满分,

每少一个中心扣0.5分, 扣完为止.

2分

1.4管理会员数

平均每个工作人员管理200人

按小额信贷操作规程执

同上

达标记满分,

每少十户扣0.2分, 扣完为止.

2分

2.中心会议

8分

2.1开会时间

在规定的时间范围内不超过10分钟

各分会根据具体情况，自已确定时间，每天最多召开两个中心会议。

抽查中心会议记录，考勤表，随机访问会员。

准时记满分,

不准时扣1分,

开流水会不得分.

2分

2.2参会率

85%以上

请假不得连续超过三次，不占参会率。

抽查中心会议记录，考勤表。

达标记满分,

每降低1个１％扣0.1分,扣完为止.

３分

2.3会议内容

丰富、新颖

结合会员需求、农时季节、技术咨询、讲课、代码等同步进行。

抽查中心会议记录，考勤表，随机访问会员、活动总结。

达标记满分,

开会无新鲜内容扣1分,未开会不得分.

2分

2.４会员反响

优良

参与热情、积极

随机访问会员

同上

1分

3.纪律

各乡据情自定。

8分

3.1业务、技术服务计划

每月、每季、每年提前递交工作计划

负责人负责总体工作计划，业务员负责代理人工作计划。

每年一月份交本年工作计划，每月底交下月工作计划。

按时完成记满分,

月计划迟交5天以上不得分.

2分.

3.2工作总结

每半年一次

负责人写全乡工作总结,联络员写个人总结.

6月底交半年工作总结,12月底交年终工作总结.

按时交记满分,

未按时不得分.

1分

3.3会议制度

定期召开会议，学习，培训等活动。

根据具体情况和工作需要而定。

会议考勤表。

有制度,有记录得满分,有制度,未执行扣0.5分,否则不得分.

1分

3.4请假销制度

有事请假，不得无故缺席。

有事提前请假，联络员向分会负责人请假，分会负责人向县协会请假，三天以上写书面假条，由秘书长审批。

考勤表，走访会员。

有制度并遵照执行得满分,

有制度,未执行扣0.5分,否则不得分.

1分

3.5报告制度

集中办公或其它时间，在工作中有自己不能及时解决的问题，向乡负责人反映；业务员每旬报帐一次，分会会计每月2-5号为报帐日，具体时间由会计定

负责人提出书面处理意见

分会记录、监测，县协会会计抽查。

按时报告示得满分,

未按时扣1分,迟报2天不得分.

2分

3.6集体办公制度

每乡逢场天为乡分会集体办公时间

分会负责人组织学习，讨论工作中出现的问题，制定工作计划，检查和指导记帐情况，督促联络员按时交帐、进帐和完成下期工作任务。

抽查会议记录，（每旬必须召开一次正规的工作会议），检查问题处理情况。

有制度并遵照执行得满分,

有制度,未执行扣0.5分,否则不得分.

1分

4.形像工作

5分

4.1工作态度

思想健康、热爱本职工作，工作态度主动积极、踏实。

观察，访问会员。

达标得满分,

否则不得分.

1分

4.2办公环境

随时保持整洁，办公室布置井然有序，注意不安全事故的发生。

制定保洁制度，并由专人负责

随机抽查。

达标得满分,

否则不得分.

1分

4.3资料管理

文件、资料分类归档，并作好记录。

专人管理，随时提供。

随机抽查。

达标得满分,

否则不得分.

2分

4.4纪要记录

重大事件、会议、活动必须要有书面记录。

确定专门的文字记录人员和文字记录

每月抽查。

达标得满分,

否则不得分.

1分

5.协作配合情况

5分

5.1民主管理

纪律、制度的制定必须由员工共同通过。

年前共同修改制定纪律性、制度，并遵守执行

抽查工作人员

民主得满分

否则不得分.

1.5分

5.2财务公开

分会的各项收入、开支必须公开透明。

分会的各项收入、补贴必须让联络员明了，购买办公用品，差旅费用必须由联络员签字后方可报销。

随机抽查联络员。

符合要求得满分,费用开支不明了扣1分

,收入不公开不得分.

1.5分

5.3内部团结

团结一致，齐心协力。

开民主生活会，个别谈话。

达标得满分,

否则不得分.

1分

5.4外部衔接

与政府、社会相关部门搞好关系和协会的接待工作。

项目启动，评估、总结请政府和部门参加，按时给政府递交书面总结报告，认真准备、热情。

侧面了解。

达标得满分,

否则不得分.

1分

6.学习制度

2分

6.1学习制度

工作计划中要有学习计划。

利用集体办公时间组织学习。

检查学习记录。

达标得满分,

否则不得分.

1分

6.2学习情况

学习时做好书面记录。

专人记录。

同上

达标得满分,

否则不得分.

0.5分

6.3学习内容

多样化，每次要求有新的内容。

根据工作人员需求，和业务发展需要确定。

同上

达标得满分,

否则不得分.

0.5分

7.财产管理

2分

7.1耐用品登记造册

大件办公用品、耐用品必须登记造册，会计管理。

超过人民币50元以上的办公用品.

随机抽查

达标得满分,

否则不得分.

1分

7.2办公用品管理

集体勤偷节约。

50元以下笔、墨、纸。

随机抽查

达标得满分,

否则不得分.

1分

二、财务管理

40分

1.现金存行

放款余额\收回现金必须及时存行.现金余额月底为0.

放款余额必须及时存行，会员还、存款必须在三日内存入银行。

财务资料(会员还款卡)

4分

2.贷款拖欠率

不超过5%。

按照会员台帐欠款余额按时做出贷款质量报告。